«Жесткий тайм-менеджмент» Дэн Кеннеди

Точно, как человек, который не может сказать, куда потратил деньги, обречен на вечную бедность, всякий, кто не может вспомнить, на что потратил время, навсегда обречен быть неэффективным.

Пробраться к нам можно так же, как к любому другому; единственное отличие — особенно важно сразу говорить по делу. Главное, укажите, в чем моя выгода. Если сумеете идеально подогнать свое послание, свои обещания к МОИМ страхам, являющимся в ночи, к МОИМ заботам, сейчас лежащим на сердце, и МОИМ мечтам, за которые не жаль продать душу, то поверьте, вы получите столько моего времени, сколько захотите.

Не ставь ту же самую цель снова. И не заменяй цель на меньшую.
Придумай такую же, но больше и более увлекательную, и положи новый, достаточный срок ее достижения.

Читать далее «Жесткий тайм-менеджмент» Дэн Кеннеди

«Тайм-менеджмент. Полный курс» Глеб Архангельский

 

Берег мечты постоянно будет далеко за горизонтом, если мы несемся в своей лодке жизни по воле волн. Никакая деятельность не станет успешной, если у нас нет точного плана реализации.

Показатели, отражающие качество организации труда
Самые важные аспекты, отличающие ваш подход к управлению собственным временем, могут быть выражены в ответах на четыре вопроса:
Была ли необходимость выполнять работу самому?
Были ли оправданны затраты времени?
Было ли целесообразным выполнение работы?
Был ли сознательно определен временнόй интервал для выполнения работы?

Гарвардское исследование цели проясняет еще один аспект: письменное изложение привносит ясность в мышление. Тот, кто хранит свои мысли лишь в голове и думает, что это и есть цель, ошибается.

Читать далее «Тайм-менеджмент. Полный курс» Глеб Архангельский